12.03、呂主任建議生產大齒輪
夏穎發言結束後，仲明隨即做出總結髮言，為齒輪廠當下的發展態勢定調、蓄力。他說道：“今天這個會，是在我們齒輪廠的轉折點上召開的關鍵會議。新大樓順利落成、新產品研發成功，這兩件大事，都具備里程碑式的意義。從這一刻起，我們齒輪廠正式踏上了高質量發展的光明大道。只要全體員工精誠團結、凝心聚力，始終保持不驕不躁、穩紮穩打的工作作風，我們的發展之路一定會越走越寬、越走越穩。”
自此次會議之後，全廠上下凝心聚力、真抓實幹，各項建設與生產工作穩步推進，在十月底迎來了階段性的豐碩成果。
基建強根基，配套助發展。為持續最佳化廠區生產生活環境，完善廠區基礎配套功能，夯實生產運營保障能力，鑄造分廠最後的基建配套改造工程順利完成全部施工任務，順利竣工交付，為生產發展築牢硬體根基。
本次基建工程包含廠區東側員工食堂餐廳、廠區西側物資倉庫兩大配套設施，是關乎員工生活保障、廠區物資規範化管理的重點工程。在專案建設全過程中，楊經理牽頭，嚴格遵照施工合同、質量驗收標準及既定工期節點，科學統籌施工工序、合理調配人力物力資源，細化每日施工計劃，緊盯施工安全、工程質量與建設進度。
面對施工過程中場地規劃、工序交叉、細節整改等各類問題，楊經理主動靠前協調、高效破解建設難點，嚴把原材料進場、施工工藝、成品驗收每一道關口，杜絕質量隱患和工期滯後，以嚴謹的管理、務實的作風，保障專案零安全事故、高質量標準、按期圓滿完工，高標準完成兩大設施全部施工。
目前，廠區東側食堂餐廳、西側倉庫已正式竣工，全面交付分廠投入常態化使用。全新的員工食堂餐廳功能齊全、環境整潔規範，有效改善了員工就餐環境，切實解決了員工就餐保障問題，為全體在崗員工提供了舒適、安心的食宿後勤保障，極大提升了員工的歸屬感與幸福感。標準化物資倉庫的投用，進一步優化了廠區物資儲存佈局，實現了原材料、備品備件、廢舊物資的分割槽分類存放，徹底改善了以往物資倉儲不足、管理難的問題，大幅提升了分廠物資倉儲管理水平。
兩大配套設施的順利落地投用，不僅圓滿完成了本次基建攻堅任務，更全面補齊了廠區配套短板，進一步完善了鑄造分廠生產、生活一體化體系，為分廠穩定生產運營、最佳化管理效能、凝聚員工向心力提供了堅實有力的硬體支撐，也為分廠後續提質增效、穩步發展奠定了堅實的基礎。
同樣，生產運營提質增效與人才隊伍培育建設工作雙向發力、同步推進，取得了十分顯著的階段性成果，為廠區規模化、高效化生產築牢了人才根基與產能支撐。
人才是企業發展的動力，廠裡高度重視新生人才吸納與在崗人員能力提升，全面推進人才培育體系建設工作。目前，變速箱生產線全員崗前專項培訓工作已圓滿收官。此前，由馬媛分批次招錄的兩批新入職員工，全部完成了全方位、系統化、專業化的崗位技能培訓，順利完成入職過渡期。依託廠區優厚的薪酬福利待遇、完善的晉升機制以及職業發展平臺，我廠在行業內樹立了良好的企業口碑，形成了強勁的人才虹吸效應。人才招聘工作進展順利，優質人才儲備充足，不僅能夠匹配各崗位用人需求，更吸引了大量行業內資深技術工人主動選擇入職，持續壯大廠區技術人才隊伍。
本次招錄的新進員工整體綜合素養優異，具備較強的自主學習能力和崗位適合潛力，在實操訓練中上手速度快、實操能力突出，能夠快速吃透崗位技能、生產作業要求。廠區秉持嚴謹公正、擇優上崗的原則，對參訓新員工開展全方位技能考核與綜合素質測評，最終僅兩名員工因技能考核不達標予以辭退，其餘全部新員工均順利透過考核、完成定崗，正式上崗投入一線生產工作，為生產線補充了新鮮血液。
隨著人才隊伍全面配齊、人員崗位適配到位，我廠生產運營模式實現全新升級。自11月1日起，廠區成功開啟並常態化執行三班倒生產模式，生產節奏持續穩定、作業效率大幅提升，可穩定實現每日120套變速箱的標準化產能目標。這一突破，標誌著我廠變速箱生產線徹底完成磨合升級，正式邁入標準化、常態化、高效化的量產新階段，為企業後續穩產增產、拓展市場、提質增效奠定了堅實的人才基礎和生產保障。
與此同時，機加工分廠擴建改造工程穩步推進，土地徵購、場地整改、工程設計、施工籌備等各項前期工作高效落地，為廠區擴容提質、產能升級打下基礎。
土地徵用工作作為本次擴建工程的首要環節，已圓滿完成。仲明牽頭推進楊家莊土地徵用相關事宜，全力推進各項流程手續，順利辦結廠區東側十畝荒地的全部徵購審批工作。本次土地收購最終以每畝七萬元的標準順利完成，合法合規擴充了廠區生產用地，有效破解了原有廠區空間受限、產能提升受阻的發展難題，為分廠擴建改造、生產線升級、產能擴容拓展了充足的發展空間，為工程整體落地提供了土地保障。
土地徵購工作後，立即展開工程設計工作，第一時間聯絡設計院，結合分廠生產需求、裝置佈局、生產流程等實際情況，確定設計標準與建設方案，高效完成新生產車間全套工程建設設計方案的編制與定稿工作，明確了新車間的建設規格、功能佈局和建設標準，為施工建設提供了專業、科學的技術依據。
為配合新車間建設規劃，廠區同步啟動廠區內部場地調整，場地改造工作初見成效。針對廠區原有功能佈局，實施食堂整體搬遷，將原本坐落於廠區東側的食堂餐廳，整體遷移至廠區北側原十二間辦公平房區，同時，對原食堂餐廳的十間紅瓦房進行拆除作業，為新廠房的建設騰出空間。拆除完成後，施工團隊對擴建區域進行場地平整，順利完成拆除場地向東延伸八十米範圍的場地的碾壓夯實，且擴建區域三面圍牆砌築工程已全部完工，場地基礎改造、區域圍擋建設全部落地，廠區擴建片區整體場地條件完全滿足施工要求。
本次機加工分廠擴建改造工程仍由楊經理全權負責施工，在工程啟動前，楊經理已與仲明敲定詳細施工方案與推進約定，明確施工目標與管控標準。工程施工隊將堅持“搶抓工期、嚴控質量、安全第一”的原則，科學排佈施工計劃、合理調配人力物力，全力衝刺建設目標，確保在春節前完成全部車間全部牆體與立柱基礎工程，不影響明年3月土建開工使用。。
在本次新車間建設中，工程隊本著安全耐用的建設目標，摒棄傳統木結構房梁的老舊施工工藝，完成工藝迭代升級。由張工主導結構最佳化設計工作，創新採用混凝土預製三角形屋架結構，相較於傳統結構，新結構的穩固性、抗風壓性、耐久性和實用性均得到大幅提升，能夠更好適配機加工車間重型裝置作業、高頻次生產執行的使用，有效降低運維成本、提升車間安全等級。目前，工程所需的三十架十二米長預製屋架，已全部委託專業預製件生產廠家定製加工，預製件生產籌備、訂單落實等各項工作全部完成。
年中辦公會議結束不久，為謀劃企業後續發展新路徑，找準產品升級突破口，仲明與畢廠長一同前往拜訪呂主任。二人在呂工的陪同下，來到呂主任的辦公室。
呂主任望見齒輪廠的兩位主要負責人一同到訪，心中已經猜到幾分來意，當即起身相迎，態度熱忱、十分熱情地招呼二人落座，笑著開口問道：“你們兩位今天一起過來，想必是琢磨著要上新產品了吧？”
仲明聞言坦然一笑，直言道出此行的目的：“呂主任果然眼光獨到、一語中的。上次你建議我們研發生產齒輪箱，我們全力攻堅、落地投產，不僅順利攻克了相關技術、實現了量產，更藉著這款產品讓企業發展邁上了新臺階。今天我們專程前來，就是想再次請你這位‘軍師’指點迷津，幫我們規劃一下企業下一步的發展方向。”
聽聞二人來意，呂主任結合自身行業經驗與廠區生產規劃，給出了精確且貼合市場的發展建議。他娓娓道來：“你們廠子本就是靠齒輪製造起家，齒輪加工是你們打造多年的優勢，根基紮實、經驗成熟。你們目前生產的變速箱，本質就是各類精密齒輪的整合組裝。我們廠裡當下重點推進的大噸位重卡變速箱專案，目前最大的短板就是配套齒輪供應不足。”
隨後，呂主任明確列出緊缺的配件型號：“現階段專案急需5711、5712輸入輸出齒輪，以及4808、4809前進檔齒輪這三類主要配件。每一臺重卡變速箱都需要配備13件該系列齒輪。只要你們廠能夠成功研發、穩定量產這三類齒輪，我們廠區所有變速箱專案的該類配件，將全部採購使用你們的產品，這一點我可以向你們百分百保證。”
一旁的畢廠長聽完這番利好訊息，心中滿是振奮，臉上露出欣喜之色。但他同時也顧慮到了行業競爭問題，隨即謹慎問道：“有你這句話，我們心裡就踏實多了。只是4字頭系列齒輪，是東風齒輪廠的主打產品，貴廠又是東風廠的重點合作供貨商，我們一旦投產，會不會產生業務衝突、影響雙方合作？”
面對畢廠長的顧慮，呂主任果斷答覆：“完全不會。我們採購配套配件，始終堅守兩個核心標準，一是產品質量，二是供貨價格。從質量上來看，你們生產的變速箱輸入、輸出齒輪，採用自主專利合金鋼材質，效能、耐用性、精密度都遠超行業標準，這是東風齒輪廠無法比擬的優勢。從價格上來說，你們只需對標東風廠報價，略微下調即可，完全具備市場競爭力。”
“除此之外，5字頭系列齒輪本就不是東風廠的生產品類，你們可以毫無顧慮地全力研發生產。”呂主任緊接著明確了專案時間節點，劃定了攻堅期限，“不過專案有嚴格的時間要求，所有產品必須在明年10月前實現穩定量產。我們廠區規劃，10月份完成大噸位重卡變速箱量產，年底完成大噸位重卡整車試車，力爭1996年正式投放市場、批次銷售。”
呂主任精準務實的分析，以及明確的採購保障、清晰的時間規劃，徹底打消了仲明、畢廠長心中的所有顧慮，更加堅定了三人攻堅大噸位重卡變速箱配套齒輪、拓展高階市場的信心與決心。
明確發展方向與合作方案後，三人不再多做停留，即刻啟程，驅車返回夏水村廠區，準備即刻著手推進新型齒輪的研發與量產籌備工作。
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