陳陽搖頭。時空運輸能帶來的體積、質量和次數都有上限，藥品、精密工具、通訊件與彈藥正在爭同一份額度。多塞一箱軸承，就可能少一箱止血材料。這個缺口不能再藏在一句“從現代補”後面。
倉庫隨即清點可拆件。
一臺低負荷執行的印刷機上有兩隻軸承與北路線體相近。拆下一隻後，印刷機還能降速運轉；拆兩隻便完全停擺。教育司要求至少保留一隻，軍方堅持全拆。
陳陽去看了那臺機器。它正印新鹽引與邊倉圖例，停機後只能回到手抄，重號和錯字風險會增加。他決定只拆一隻，另一隻留給印刷機，北路線體則把最急工序改成單班執行，降低負荷。
軍方沒有得到全部，民用也沒有毫髮無傷。印刷速度降了一半，鹽引發放延遲；北路每天少出一批件，卻避免母機突然全停。
救急件的邊界很快遭到試探。
廠長把一批透過低載試驗的黃籤螺釘裝進三臺搬運車，其中一臺原本不在批准裝置名單。他解釋搬運車壞了會拖慢整廠，使用位置也“差不多”。質檢員巡查時發現，拒絕在整批放行單上簽字。
廠長怒道：“每臺都等你籤，產量還要不要？”
質檢員拆下越界那枚螺釘，螺紋已經被震松。搬運車經過鐵軌接縫的衝擊遠高於靜態護罩，所謂“差不多”差的正是最要命的一段。
越界車輛停用，已運出的兩車原料重新檢查。沒有發生傷亡，卻損失半日。廠長被記一次違規，仍保留生產職務，因為最熟悉替代工藝的人就是他；質檢員也須在每班前給出可及時執行的抽檢視窗，不能用遲遲不籤把全部責任推回車間。
陳陽把黃籤改成附裝置號、使用位置、最遲更換日。救急件離開指定機器便失效，拆下後折斷標記，不得流入別處繼續使用。
量具成了下一層瓶頸。
工匠人數可以增加，校準過的卡尺和規尺卻只有幾套。兩組人共用一把量具，排隊時間比銼件還長。有人私自照一把舊尺複製，首端便差了半分，做出的零件整批偏小。
技術官沒有命令“多造量具”便算解決。他先設一間恆溫較穩的小室儲存基準件，每日只在固定時辰校對工作尺；普通工件用通止規快速篩，接近邊界的才送精測。複製量具可以做，必須先與基準比對並編號。
老工匠主動要求負責銼通止規。他做螺釘失敗，卻最能看出手工刀痕在哪裡失穩。三日後第一套規仍粗糙，卻把明顯不合格件擋在裝機之前。
線材廠也交出一段改進樣品。絕緣壽命還遠不及現代線，卻在反覆浸溼、曬乾後撐過了限定次數。它被掛黃籤，用於倉內照明，不進船、不進醫坊，也不碰火藥庫。
倉庫管事把樣線接到糧倉門外，覺得門簷遮雨，也算乾燥處。夜裡斜雨打進接頭，燈沒有熄，木釘卻漏電，把巡倉人的手麻得甩開燈杆，人也跌傷了手腕。
線材未燒斷，若只看燈亮，這次試用甚至會寫成成功。質檢員沿水痕查到問題，確認使用位置越過了界線。黃籤隨後加上佈置圖：接頭高於濺水線，外露加陶管，大雨後先斷電檢查。倉管承擔部分醫費，線材組也得把容易誤解的說明改成現場圖。
修正後的第二段線仍在幹倉執行，達到限壽便整段更換。一次越界沒有把本地線材全判死，也沒有把跌傷藏進“燈還亮”的好訊息裡。
分配表最終貼出：紅色關鍵件寧可停機；黃色替代件限裝置、限負載、限時複檢；綠色件才可擴大手作。現代庫存優先看失效後果，軍與民同表，不因哪個衙門聲音更大而改色。
物資荒沒有結束。停機簿上仍有十餘項，印刷機仍慢，北路仍等軸件，錫蘭只能先保一艘巡船。可每個“缺”後面終於寫清了為什麼缺、誰在等、錯用會壞什麼。
表上的空格仍有十餘項。
工部外同時排起三支領件隊伍。炮組要通訊接頭，醫坊要泵機密封，礦井要提升繩卡，庫存都只剩最後一批。技術官逐項寫失效後果：炮組可改短線旗號，只是反應變慢；醫坊可組織挑水，人力消耗巨大；礦井繩卡失效，井下會有墜落危險。
合格繩卡先給礦井，密封留給醫坊。炮組只領到修復舊接頭的工具和備用線，條件是加茲溫進入射擊視窗時，工部派一名熟練修線員隨行。醫坊也讓出兩個挑水工名額給停線工人，補他們短期收入。
三方都沒有拿全。陳陽在責任欄簽字：日後判斷若錯，能查到是誰依據何種後果選擇，不能把損失全塞進“物資不足”四個字。
西路急報就在這時抵達。
李定國申請現代炮火壓制加茲溫城門與兩側塔樓。炮組庫存表攤開後，能在安全餘量內完成的射擊，只夠壓住一個已經確認的塔點。
軍需官看著那張申請，沒再說“前線全部優先”。
。認確重雙場戰由須：格空出留又，一出圈中標目個三在他
