“咱們合作社能成，最關鍵的是轉變觀念。”他說，“以前山裡人覺得，山林裡的東西，誰採到是誰的，各顧各。現在明白了，抱團才能幹大事。”
他指著正在蓋的新廠房：“一個人蓋不起廠房，買不起機器。但三十個人一起，就能。一個人跑不出銷路，但大家一起出主意，就能。”
一個臉色黝黑的青年問：“趙社長，我們那兒也有人想辦合作社，但人心不齊，咋整？”
“慢慢來。”趙衛國說，“先找三五個信得過的人，幹出點成績。別人看到了好處，自然就加入了。我們合作社最開始就五個人，現在三十八個。”
參觀完，已經中午了。食堂擺開了六張大桌，每桌八個人。飯菜簡單但實在——豬肉燉粉條，白菜燉豆腐，炒土豆絲，二合面饅頭管夠。
青年們也不客氣，吃得香。邊吃邊交流，這桌問加工技術，那桌問銷售門路，熱鬧得很。
黑豹在食堂門口趴著，眼睛掃視著這些陌生人。它好像知道這些都是客人，不叫也不鬧，就靜靜守著。
下午是座談會。三十多人坐在合作社院裡，凳子不夠，有的就坐磚頭上。趙衛國、李鐵柱、王猛、小梅坐在前面，回答大家的問題。
問題五花八門：
“建冷庫要多少錢？電費貴不貴？”
“山雞怎麼防疫？得了病咋治？”
“真空包裝機哪兒買的？多少錢？”
“股份制具體咋操作？怎麼分紅？”
四個人輪流回答，實在答不上的就說“這個我們也在摸索”。不吹牛，不誇大，有一說一。
一個女青年問小梅：“梅姐，你在合作社管賬，最難的是啥？”
小梅想了想：“最難的是平衡。合作社要發展，得投資，買機器蓋廠房，這都要錢。但社員也要生活，工錢要及時發。怎麼把錢用在刀刃上，又不影響大家生活，這個最難。”
她又補充：“但難也得做。我們有個原則——再難不能難社員。工錢每月十五號準時發，雷打不動。”
這話贏得一片掌聲。
座談會開到太陽偏西。青年們的本子都記滿了，有的還畫了草圖——廠房佈局，裝置擺放，養殖區規劃。
散會前，趙衛國站起來說：“最後送大家一句話——路是走出來的，事是幹出來的。別怕難，別怕失敗。幹成了，是自己的本事；幹不成，也是寶貴的經驗。”
掌聲更熱烈了。
晚上，青年們分散到社員家住。一家住兩三個，雖然擠，但熱情。社員家都把最好的被褥拿出來，晚飯還加了菜。
趙衛國家也住了三個——一個是紅旗公社的退伍兵，想辦養豬場；一個是撫松縣的知青，想搞山貨加工；還有一個是臨江縣的女青年，想組織婦女做手工。
四個人圍在炕桌旁，聊到半夜。退伍兵問養豬技術，知青問銷售渠道，女青年問怎麼組織人。趙衛國知無不言，把能說的都說了。
黑豹趴在炕沿下，聽著這些人說話，偶爾動動耳朵。
第二天早上，青年們要走了。臨行前，合作社給每人發了一本小冊子——油印的，封面上寫著“靠山屯合作社經驗彙編”，裡頭是合作社的發展歷程、管理制度、技術要點。
還有一包樣品——真空包裝的蘑菇、木耳，野豬肉丁。
張幹事握著趙衛國的手：“趙社長，這次學習很成功。青年們都說，不虛此行。”
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