江辰沒有反駁。
這也是為什麼人才喜歡去大公司的原因。
除了平臺和發展空間，更重要的是文化和以人為本的氛圍。
在小企業，人力資源往往是被壓榨的物件，能省一分是一分，員工的體驗從來不是優先考慮的事項。
而在微軟這樣的巨頭，這種情況不會發生。
不是因為資本家突然有了良心，而是因為競爭倒逼他們必須這樣做。
你不把員工當人看，員工就會去把你當對手看的地方。
微軟歷史上也走過彎路。
鮑爾默時代末期，內部官僚主義嚴重，部門牆林立，員工士氣低落。
後來花了很大的力氣才扭轉過來。
現在微軟的文化核心就兩條——讓員工覺得自己在做有意義的事，以及在日常體驗中感受到被尊重。
食堂只是其中最小的一環。
江辰端著水杯，目光掃過食堂裡熙熙攘攘的人群。
他發現了一個很明顯的特徵——食堂裡印度裔員工的佔比相當高。
他們三五成群地坐在一起，有的在用印地語低聲交談，有的正對著筆記型電腦上的程式碼激烈討論，有的只是安靜地吃著盤中的咖哩飯。
印度人的長相其實很好辨認，尤其是在美國科技公司的食堂裡，他們往往是最顯眼的那一群。
他放下水杯，隨口問了一句：
“微軟有多少印度籍員工？”
納德拉的表情微微變了一下。
他放下叉子，坐直了身體，語氣比剛才認真了幾分：
“具體數字我沒有精確統計，但在技術研發部門，印度裔員工的比例大約在百分之三十左右。整個微軟全球範圍內，印度裔員工的總數可能超過兩萬人。”
他說完這段話後，停頓了一下，然後主動補充道：
“江先生，我知道你可能在想什麼。
是不是因為我也是印度人，所以在招聘時對印度籍的候選人特別關照。
我可以明確告訴你，微軟的招聘流程有嚴格的多輪面試和交叉評審機制，任何單一高管都無法左右錄用結果。
這些印度籍員工，都是憑自己的真本事進來的。”
江辰沒有接話，只是靜靜地聽著。
印度在全球的印象確實不太好。
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