“關掉。”鄭經理說，“或者轉讓。不能讓它一直拖累整體。”
曹山林捨不得。那些店，都是他一家一家開起來的，都有感情。但他知道，感情不能當飯吃。他咬咬牙，關了三家賠錢的遊戲廳，轉讓了兩家效益不好的電影院。
第二件事，是建章立制。制定統一的財務制度、人事制度、合同制度。這事也麻煩，要兼顧各方利益，要符合法律法規。王律師帶著人，一條一條寫，一遍一遍改，整整寫了三個月，才拿出厚厚一摞制度手冊。
制度出來了，還要培訓。把所有經理召集起來，學了一個星期。開始大家不習慣，覺得太麻煩。但慢慢就接受了，因為制度確實有用。
第三件事，是人員調整。有些經理不合格，換掉；有些員工不適合，調崗；有些崗位缺人，招聘。這事最得罪人，但必須做。
鐵柱就被調整了。他從農場調到江城市，當電影公司的副總經理。他不想去，說在屯裡待慣了，不想去城裡。
“鐵柱，你得去。”曹山林說，“江城市是咱們最大的市場，需要可靠的人。你在那兒，我放心。”
鐵柱沒辦法，只好去了。去了以後，幹得不錯，很快適應了城市生活。
栓子也被調整了。他從護林隊調到林海市，當遊戲廳的區域經理。他也不想去，但曹山林一句話，他就去了。
二嘎留在護林隊，當隊長。巴特爾當副隊長，負責技術培訓。
倪麗華升任集團公司副總經理，管著所有店鋪的運營。倪麗珍還是管服裝店，但財務上歸集團公司統一管理。
半年後，整頓結束。
鄭經理他們走了。臨走前，他對曹山林說：“曹總，您的企業，現在正規了。以後只要按制度辦事，就不會出大問題。”
曹山林握住他的手：“鄭經理，謝謝你們。這半年，辛苦了。”
“應該的。”鄭經理說，“曹總，您是我見過的企業家裡，最有魄力的。這麼大的攤子，說整頓就整頓，說改革就改革，一般人做不到。”
曹山林笑了：“不是我有魄力，是不得不改。不改，就要死。”
鄭經理點點頭：“您說得對。企業就像人，不成長，就衰老。不改革，就死亡。您能意識到這一點，就比大多數人強。”
送走鄭經理，曹山林站在辦公室窗前，看著外面的街景。
江城市很繁華，車水馬龍，人來人往。他的電影院就在對面，門口排著隊，生意很好。
他知道，這一步走對了。
從游擊隊，到正規軍。
從草臺班子，到現代企業。
這條路，他走得很艱難。
但走得很踏實。
以後，還有更長的路。
但他不怕。
因為他有制度，有團隊，有方向。
這就夠了。
