“18份裡，12份被判SCRIPTED，4份SILAR，只有2份NATURAL。”
林遠點點頭：“按規則執行。”
陳毅立刻把“干擾源策略”投上去：
INTERFERE-STRAT-01｜指令碼鏈干擾源策略（自動觸發）
SCRIPTED：
exception_id有效期從72小時縮到24小時
風險因子加價上浮一檔
抽檢比例翻倍
必須補充一條“不可同質化證據”（例如現場照片封存、供應商對賬摘要等）
SILAR：
保持有效期，但要求補充差異說明
抽檢比例上調
NATURAL：正常流程
劉曼聽完，爽得差點拍手：“他們本來想靠模板省事，結果模板越統一，成本越高！”
何經理也補刀：“銀行這邊會更願意讓客戶補齊材料走VALID。因為指令碼鏈的豁免太貴。”
4）對手當場崩：模板賣不動了，客戶反過來罵他們
這套策略落地的第二天，陳毅收到一條匿名線索，內容很“現實”：
“經紀集團在群裡被客戶罵了：
‘你給我的模板害我加價、抽檢、有效期還變短！你說能加速，結果更慢更貴！’”
劉曼看完笑得不行：“哈哈哈，門票變負債還不夠，現在門票還反噬賣票人。”
林遠卻提醒：“別高興太早。賣票人會改策略——他們會把模板做得更像自然，開始‘差異化造假’。”
陳毅點頭：“他們會加入隨機詞、換句式、甚至讓不同講師發不同版本。”
林遠在白板上又寫了一行：
差異化也有指紋：行為鏈。
“下一步我們不只看文字。”林遠說，“我們看行為：誰在短時間內集中觸發豁免？誰的補齊永遠拖？誰的供應商對賬總是缺？把它們串成行為鏈，才是真正反指令碼。”
5）升級：BEHAVIOR-TRACE-01 行為鏈審計
當晚，公共介面更新了第二層：
BEHAVIOR-TRACE-01｜豁免行為鏈審計（試行）
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