林遠放下報價單，語氣像在唸一條施工規範：
“採購可以選服務商，但不能選‘唯一入口’。這次我們必須把合同結構寫清楚——省版刻度採購的是‘能力項’，不是‘運營壟斷’。”
他抬頭看向審計旁聽：“能不能把這條寫進採購模板？”
審計旁聽的人點頭：“可以。但得編號化、可複核。”
林遠在白板上寫下一個新條款名：
PROC-GUARD-01｜採購防俘獲條款（試行）
3）PROC-GUARD-01：把門票從合同裡拆出去
PROC-GUARD-01 的核心只有四條，簡單到像一張“工地紅線牌”：
1）解釋權不得采購外包
供應商可提供培訓與諮詢，但不得釋出“執行依據”
任何改變執行結果的解釋必須走RFC生成change_id
2）認證不得作為準入門檻
上線質量以編號校驗與驗收清單為準（BANK-CHECK / CITE-CHECK / AUDIT-WP）
任何第三方證書不得替代校驗回執
3）運營不得擁有更新權
運營可做工單、監控、支援，但不能修改規則、不能繞過編號
任何口頭放行必須有call_dec_id
4）必須可遷移、可替換
資料託管若採購，必須支援匯出與遷移（遷移條件與成本寫死在合同裡）
禁止“終止另計”這種無限口徑
陳毅把這四條直接做成招標檔案的“必選條款塊”，並附一個新的Lint規則：
PROC-LINT-01｜招標文字Lint（試行）
——凡出現“統一解釋委員會”“認證准入”“唯一託管”“終止另計遷移”，一律標紅並要求修改。
劉曼看著這兩份東西，終於笑了一下：“這才叫從根上堵。你低價也好、高價也好，你只能賣服務，不能夾帶門票。”
4）開標前一小時的偷襲：補遺檔案塞“運營視窗”
對手不甘心。他們最後玩了一把最老的招：補遺檔案。
開標前一小時，採購中心收到一份“補充說明”，表面是澄清，實際塞了句致命話：
“為確保統一，建議中標方同時承擔省版統一運營視窗建設。”
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