這邊鋪面事宜塵埃落定，陳向陽立刻馬不停蹄，投身於製衣廠的收購事宜。
他委託本地商會與外貿界的熟人，幫忙物色符合要求的優質中型製衣廠，定下嚴格標準：
必須是一百五十人以上規模，裝置全新且齊全，擁有成熟工人團隊與穩定老客戶，雖面臨經營困境，但底子紮實，絕非瀕臨倒閉的爛廠。
1962年的香江製衣業，正經歷一場劇烈的行業洗牌。
年初英美突然實施成衣出口配額制度，配額大多被英資大行與大型財團壟斷。
中小製衣廠即便有裝置、有工人，也因拿不到足額配額，訂單銳減，開工不足。
加之原料預付資金壓力大、銀行信貸收緊，無數廠主陷入困境，急於套現離場，這也給了陳向陽絕佳的抄底機會。
短短數日，商會便推薦了五六家符合要求的工廠。
陳向陽逐一實地考察，深入車間檢視裝置運轉情況，與廠內工人、管理人員交談，瞭解工廠的客戶資源、產能狀況與債務問題。
最終篩選出三家最為優質的中型製衣廠。
每一家都各有優勢，且出售理由合情合理，絕非濫竽充數。
第一家制衣廠位於深水埗，由一位年近六旬的老闆經營。
工廠擁有一百八十名熟練工人，全新進口衣車七十餘臺，主打男士襯衫、西褲代工，常年與歐美洋行合作，擁有穩定的客戶資源。
老闆無子女繼承家業，加之年事已高，一心想移民美國，安享晚年，不願再操勞事業。
他急於將工廠整體出售，報價一百四十萬港幣，工廠無任何債務糾紛，產權、牌照齊全，接手即可開工。
第二家制衣廠坐落於長沙灣，工廠規模更大，擁有兩百二十名工人，衣車九十臺。
還配有專門的裁剪、熨燙車間，主打女士時裝與童裝，此前一直承接英美高階訂單，裝置精良，工人技術嫻熟。
只因年初配額新政實施，未能拿到足額英美配額，訂單銳減三成，資金鍊陷入緊張。
老闆無力支撐，不願看著工廠日漸衰落，只得忍痛出售，報價一百五十萬港幣，附帶部分未完成的訂單與剩餘原料。
第三家制衣廠位於荃灣工業區，屬於福建幫商人所有，工廠一百六十人規模，主打牛仔服飾與針織成衣。
在東南亞市場擁有穩定銷路，裝置保養極佳，工人團隊凝聚力強。
只因老闆沉迷投機生意，欠下高額高利貸，被債主逼債，無奈之下只能低價出售工廠還債，報價一百一十萬港幣。
雖有部分小額債務，但陳向陽代為償還後，便能徹底理清，無後續隱患。
三家工廠各有側重，覆蓋男裝、女裝、童裝與針織品類，客戶資源遍佈歐美、東南亞，裝置、工人、牌照一應俱全，底子極為紮實。
唯一的問題便是經營困境，要麼無人接班，要麼缺配額，要麼資金鍊斷裂，恰好給了陳向陽抄底的機會。
經過幾番談判，他憑藉全款收購的優勢，與三位廠主敲定最終價格：
三家工廠總計三百八十萬港幣。
剩餘的一百二十萬，留作工廠流動資金、打通配額關係、更新部分裝置與發放工人薪資，五百萬港幣精準花完，分毫不差。
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