是否支援老顧提前退下來的事在我心裡還沒有個定論,另一間事又迫在眉睫,前段時間有訊息要進行的演習檔案突然就下來,這一次仍舊是上面主抓。
那天是週五下著小雨,秋雨綿綿密密的,不像夏天的雨那麼痛快,淅淅瀝瀝地落在旅部走廊的窗玻璃上。我正在作訓科跟楊浩他們對著沙盤推下一季度的訓練計劃,林峰推門進來,手裡拿著一個牛皮紙的檔案袋,臉上的表情說不上是興奮還是凝重,徑直走到我面前,把檔案袋往桌上一放。
“演習命令。”
四個字,會議室裡一下子安靜了。楊浩把手裡的推杆擱下,幾個參謀同時抬起頭。
我拆開檔案袋,抽出裡面的紅標頭檔案,一行一行往下看。越看心裡越翻騰,規模不小,跨區聯合,藍軍由上面直接抽組,導演部的人也是上面派的,整場演習全程自主對抗,沒有預案,沒有劇本。紅章蓋在落款處,油墨還是新的,日期是昨天。
這可不是什麼常規的年度考核,這個規格,這個力度,這個突然性,放在全軍的演習裡頭都算得上重頭戲。
我腦子裡冒出來的第一個念頭不是演習本身,而是老顧。我把檔案翻到最後,看了一眼簽發領導的簽名欄,沒忍住,嘴角動了一下。
楊浩在旁邊觀察我的表情:“你這笑是什麼意思?好事還是壞事?”
我把檔案遞給他,讓他自己看。他接過去掃了兩頁,眼睛越睜越大,最後看完抬起頭來,深吸了一口氣:“你爸,不是,咱們司令,這是又要開始折騰了?”
林峰湊過來看,看完以後反應比楊浩直接多了:“我的天,顧司令這精力。咱戰區這幾年搞了多少次演習了?從我調過來到現在,光我參加過的跨區對抗就四回了,還不算那些小規模的突擊考核。”
“五回,”作戰科的張參謀在角落裡接了一句,掰著手指頭數,“前年春天一回,夏天一回,去年兩回大的加一回臨機拉動,今年年初那回跨區的,咱們旅拿了個第一。”
“看吧,”林峰一攤手,“我這記性都不夠用的。”
我把檔案拿回來,又從頭到尾看了一遍關鍵條目,參演單位、集結地域、時間節點、評定標準。一邊看一邊聽他們在旁邊七嘴八舌,楊浩說這次藍軍直接由上面抽組,來者不善。林峰說怕什麼,咱又不是沒打過硬的。張參謀已經開始算油料和彈藥基數了,嘴裡唸唸有詞。
我沒有參與他們的討論,因為我的腦子還停在老顧身上。
老顧這人,還真是能折騰。
這句話不是怨言,我說出來的時候,心裡頭甚至帶著點兒說不上來的驕傲。
我調到這個戰區這些年,親眼看著他從副司令幹到司令,從軍改前幹到軍改後,一路大刀闊斧。別的地方搞演習,一年一次算正常,兩年一次也不算少,畢竟真刀真槍地拉出來練一回,花錢花人花裝備,哪個環節都是壓力。可老顧不管這些。他上任以後第一次在黨委會上談訓練問題,就說了一句話,“演習不是過年,不能一年等一回。”
當時有人在底下小聲說了句“經費和場地都緊張”,老顧聽見了,當場回了一句:“經費緊張就擠,場地緊張就協調。擠不出來、協調不了的來找我,但有一條,訓練標準不能降。”
這句話傳出來的時候,我們基層的幹部私底下都在說,這個新司令有點意思。
後來他不光說了,還幹了。第二年一年之內搞了三場不同規模、不同課題的演習,從旅級對抗到聯合打擊,從常規作戰到特戰滲透,一場比一場刁鑽。上頭有人打電話來問情況,語氣裡帶著點兒試探,老顧在電話裡彙報了半個小時,掛了以後上面那個領導據說沉默了幾秒,說了句“思路是對的”。
這五個字在體制內是什麼分量,懂的人都懂。
從那以後,我們戰區就成了“演習大戶”。兄弟戰區的朋友跟我在集訓班上碰到,半開玩笑半抱怨地說你們戰區是吃了什麼藥,一年到頭鑼鼓喧天,我們那邊想搞個拉動都得排半年隊。我笑著說你們司令跟我們司令聊聊不就完了。他說算了算了,你們顧司令那個節奏,我們司令跟不上。
這不是空喊口號,而是將事落到實處。讓我們時刻緊繃著心裡那根弦,才能在人民需要的時候給予他們最可靠的保障。
這些話老顧從來沒寫在講話稿裡,但他在不同的場合、用不同的方式翻來覆去地說過無數遍。
我記得有一次演習總結會,他站在臺上,下面坐了上千號人,他沒用話筒,就那麼站著說:“我們是幹什麼的?是保衛老百姓的。老百姓夜裡睡得踏實,是因為有人在替他們醒著。我們不練,誰練?我們不強,誰強?”
那天的會場很安靜,散會以後我走出禮堂,看見幾個團長站在臺階上不說話,低著頭各自走開了。後來其中一個團長跟我說,顧旅長,你爸那句話把我砸醒了,不是我以前不明白,是從來沒聽人這麼直白地說出來過。
這就是老顧,他不會喊口號,他只會把事實擺在你面前,讓你自己去想。你想明白了,就再也回不去了。
現在,又一場演習來了。
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