基礎好、思想統一的地市，動作就快一些，很快就拿出了具體的時間表、路線圖。
情況複雜、阻力大一些的地市，雖然也在動，但步伐明顯慢半拍，還在摸著石頭過河，邊看邊幹。
但不管快與慢，沒人再敢公開站出來反對，也沒人敢明目張膽地拖後腿。全省改革的大勢，已經徹底形成。
2月24日，元宵節剛過一天，省委在省委黨校召開全省幹部人事制度改革試點工作座談會。
會議由省委副書記陳冉主持，十一個地市的市委副書記、組織部長，以及部分縣區負責同志參加，主要任務是交流試點經驗，梳理實操問題，統一政策口徑。
座談會開了整整一天，上午是四個試點地市交流發言，各自分享推進改革中的好做法、好經驗，也坦誠地講了遇到的困難和問題。
下午是分組討論，大家把實際操作中遇到的具體問題一條條擺出來，共同研究解決辦法。
一天下來，總共梳理出十二項具有普遍性的實操問題。
比如競聘上崗的報名資格如何界定，異地交流乾部的家屬隨遷、子女就學如何保障，縣區正職省管後市裡的日常管理許可權如何劃分，幹部考核評價的具體指標如何細化，等等。
這些問題，都是基層在落地過程中實打實遇到的，很多都是制度設計時沒有考慮周全的細節。
會議最後，改革領導小組辦公室把這些問題的統一解答整理成冊，形成《試點工作問題解答（一）》，以內部明傳電報的形式下發全省，作為各地執行政策的統一依據，避免各地各說各話、標準不一。
陳冉在會議總結時，對下一步工作提出了明確要求。
他強調，政策口徑統一是改革推進的基礎，各地必須嚴格按照省裡的解答執行，不準自行其是、另搞一套。
各地在推進過程中遇到新的問題，要及時向省裡反饋，不準擅自解讀、隨意變通。
改革越往深裡走，越要注重細節，越要講究方法，既要堅持原則不動搖，也要做好思想工作，確保幹部隊伍穩定，確保改革平穩有序推進。
陳冉的要求，既講原則性，也講方法論，給各地接下來的工作劃清了邊界，也指明瞭方向。
座談會結束後，按照改革領導小組的部署，任正浠牽頭，幹部二處全體人員加班加點，開始全面梳理全省市縣兩級副處級以上領導崗位的空缺情況。
這項工作的工作量不小，全省十一個地市，一百七十多個縣區，再加上市直各部門，副處級以上崗位數量龐大，空缺情況也各不相同。
有的是到齡退休空出來的，有的是交流調整騰出來的，還有的是機構改革新增設的。
幹部二處的同志連著熬了幾個通宵，逐市逐縣核對臺賬，最終梳理出兩百三十多個空缺的副處級以上領導崗位。
按照改革方案的要求，其中不少於百分之二十的空缺崗位，要拿出來面向全省公開選拔。
算下來，就是將近五十個副處級崗位，面向全省符合條件的幹部公開競聘，這在冀北省幹部工作歷史上，還是規模空前的一次。
公選的崗位清單、報名條件、考試方案，都在緊鑼密鼓地制定當中。
訊息傳出去之後，全省不少埋頭幹事、苦於沒有上升通道的基層幹部，都看到了希望。
以往副處級崗位的選拔，大多侷限在本地本單位，圈子小、門路少，沒有關係、沒有背景的普通幹部很難有機會。
現在面向全省公選，只要符合條件就能報名，憑本事競爭，這對很多踏實幹事的普通幹部來說，無疑是難得的機遇。
而這，也正是幹部人事制度改革的初衷之一。
打破隱性的臺階和壁壘，拓寬選人用人的視野，讓真正有能力、有實績的幹部能夠脫穎而出，讓冀北省整個幹部隊伍真正流動起來、活躍起來......
