程立聽見電話那頭有筆擱在桌面上的聲音，然後周振華開口了，語氣比剛才沉了一些：“程立，京城那邊我也在聯絡人。
孫哲己經幫他父親搭上了國家經貿委企業改革司的一條線。
趙遠航那邊，他導師認識的一位專家，正好在國務院發展研究中心做國企改制課題，對湘南這邊的情況一首有關注。”
程立握著話筒，在腦海裡把周振華說的這條線過了一遍。國家經貿委企業改革司——
在九十年代中期的國企改制程序中，這個部門對地方改制的指導許可權比省國資委更上層。
如果他們能透過這條線對接上，漣邵改制就能獲得更高層的政策關注。而孫哲的父親作為中間人，正好可以協調對接。
“他們能幫上什麼忙？”
“孫哲他父親那邊，可以幫我們瞭解全國同類礦區改制的政策走向，讓我們心裡有底，知道下一步該怎麼走。
趙遠航導師認識的那位專家，如果能對漣邵改制表態支援，省裡做方案的時候就有了政策依據。
陳斌在國家經貿委內部，正好能作為中間人協調對接。”
周振華頓了頓，又補了一句：“如果京城那邊能提前讓經貿委的領導對漣邵改制有所瞭解，在省裡做方案的時候就能有政策依據支撐，到時候劉明達那邊說話也能更有底氣。”
程立把這條資訊放到腦子裡對應的位置。
經貿委的政策支援、國務院發展研究中心的專家報告——這些東西，比省工信廳的一條關係線要紮實得多。
一條關係線可以打通一個環節，但一份來自更高層面的政策認可，可以撬動整個改制的走向。
但前提是，這些線要真的能落地，而不是停留在“在聯絡”的階段。
“那你先對接。等有了眉目再說。”程立說。
掛了電話，程立在窗前站了一會兒。院子裡的銀杏正在抽新葉，在午後的陽光裡泛著淡綠色的光。
那種綠很薄，像是被陽光浸透了的樣子。他在想一個問題——
省工信廳這條路是明線，但能走到劉明達辦公室裡的人，不可能只有這一條線。
明線下面，一定還有暗線。暗線是什麼，才是他真正需要搞清楚的。
當天晚上，程立接到了一個意料之外的電話。來電顯示是一個陌生號碼，但歸屬地是省城。
他接起來，對面是一箇中年男人的聲音，帶著一種在官場上打磨過的從容。
那種從容不是隨便哪個幹部都能有的，是長期坐在有一定實權的位置上、接人待物都己經形成固定節奏的人才會有。
“程市長嗎？冒昧打擾了，我是省工信廳的老王。今天冒昧給你打電話，想問問漣邵改制那邊，工作推進得怎麼樣？”
程立握著手機，在床邊坐下來。省工信廳的老王——王副廳長。
一個副廳長親自打電話來，這個規格比下午劉明達說的“跟王副廳長有些交情”高出了一層。
能勞動一個副廳長出面的人，不是普通的競買人。
“王廳長，您好。改制的事在按程式走，拍賣公告下週就會發布。”
。態姿種一是就本，來打份的長廳副以方對——量分的話電種這道知他。絡熱不但，氣客氣語的立程
”。了苦辛志同的面下在們你，作工點重的裡省是制改邵漣。好就那“
”。說再來出告公等，急不也他。備準個做好，況解瞭解瞭前提想，錯不量質產資的礦煤山竹金說聽，塊這制改企國注關首一，友朋個有我“，作工的級下心關在級上個一是像，和溫很氣語的長廳副王
；”友朋個有我“是的說想正真但，”作工心關“是的說長廳副王。遍一了譯翻話段這把裡心在立程
。”度態和象印的友朋個這對你“是的說想正真但，”況解瞭“是的說
——的楚清是向指的後背話些這但，件條格資問接首有沒，值估問接首有沒他
。鋪他替在我是，路條這：道知地確明立程讓且並，路鋪人個一替在他
。常尋不就本這，話電種這打人商個一替意願，長廳副個一
。了打是還他但，險風和量分的話電種這道知不會不長廳副王
。多得深要的斷判前之立程比能可，帶綁的間之們他。單簡麼那”些有“止不遠，係關的間之長廳副王和國建林明說這
”。開公會都訊資有所。行就名報式程按後之布發告公等，趣興有制改對果如友朋的您。的平公是都人有所對式程賣拍，長廳王“
