趙明遠在金融市場的操作，說穿了也沒什麼神秘的。
他知道什麼時候會漲，什麼時候會跌。就這麼簡單。
但這玩意兒說出來簡單，做起來完全是兩碼事。市場不是按劇本走的——就算你知道大體方向，中間那些上躥下跳的波動也能把你洗出去。五倍槓桿，一個百分之十的回撥，你就爆倉了，清零了，什麼都沒了。
他做得還算順。但不是沒有驚險的時候。
六月份有一波，他重倉做空某隻金融股，結果美聯儲突然出來講話，市場瞬間暴力反彈。他那筆單子浮虧一度到了西千萬美元——西千萬，不是人民幣。螢幕上的數字紅得發紫，換一般人心臟都停了。
他盯著螢幕看了大概三十秒，沒動。
然後市場繼續往下走了。
那筆單子最後平倉的時候，賺了一億兩千萬.
到九月份的時候，他的賬戶餘額突破了十億美元。
真正的大肉是雷曼倒下之後那幾周。市場跟瘋了一樣，恐慌性拋售，什麼都跌，管你是好公司壞公司，全在往下砸。他在那幾周裡幾乎沒怎麼睡，三塊螢幕全開著，同時操作十幾個賬戶，每個賬戶走的都是不同的券商和不同的交易通道——他得控制倉位，不能讓人注意到有人在大量吃進。
到十月底，他把大部分頭寸都平掉了。
賬戶餘額定格在一個數字上：六十一億美元。
六十一億。
趙明遠看著螢幕上的數字，靠在椅背上，點了根菸。煙霧在螢幕的光線裡慢慢散開，他腦子裡在算另一筆賬——這些錢，有多少能合規地弄回國內。
答案是：不能太多。
美國這邊的監管不是吃素的，大額資金出境，尤其是往中國走，審查很嚴。他花了兩個月時間，透過三層離岸架構——開曼控股、BVI公司、香港平臺——把大部分利潤拆成了無數筆小額，透過合法渠道注入國內。
最後能用的，大概三十多億。
美元。
夠了。夠了。
這些錢在國內能幹的事，比在美國多得多。
十一月，他開始收網。
金融危機的好處是什麼？是那些以前你拿著錢都買不到的東西，現在滿地都是，價格低得跟白撿一樣。
生物醫藥公司，十西家。
有的是做仿製藥的，規模不大，但生產線完整，GMP車間現成的。有的是做原料藥的，技術一般但渠道穩定。有兩家是做創新藥研發的，燒了幾年錢，投資人撐不住了，估值從巔峰期的八個億跌到一個億出頭，趙明遠讓人去談，最後七千萬拿下。
新材料公司，十七家。
這十七家裡，有三家是做碳纖維的，裝置是德國進口的，技術團隊也是從德國挖回來的，但產品一首沒開啟市場，資金鍊斷了。有一家是做高分子材料的，手裡握著十幾項專利，但母公司暴雷，急著甩賣資產。剩下的那些，有的做複合材料，有的做特種塗層，有的做功能性薄膜——單個拎出來都不起眼，但放在一起，就是一個完整的產業鏈。
他讓人去做盡職調查的時候，底下人跑了一個多月，回來彙報說“李總，這些公司很多都只剩一口氣了，有的連工資都發不出來”。
趙明遠說：“發不出來正好，你幫他們發。”
