謝文浩抬起頭，臉色灰敗，他是長子，按照傳統，應該是家族事業的繼承人。但今晚之後，他繼承的只是一個負債累累、元氣大傷的地產公司。
謝文淵垂下眼睛，睫毛在眼瞼下投出深重的陰影。他本以為自己會是這場風暴中損失最小的人，卻沒想到父親的懲罰是如此公平，每個人都領到了屬於自己的那一份。
“都出去吧。”謝秉坤揮揮手，“讓我一個人待一會兒。”
西個兒子魚貫退出客廳。
門關上的那一刻，謝秉坤重新坐回太師椅，手邊是那杯早己涼透的參茶。
他看著窗外那片沉入黑暗的海面，很久很久沒有動。
觀塘鴻圖道十二號七樓，“淮安電子”的車間燈火通明。
第二批三千隻電子錶正在流水線上緩慢移動。
謝淮南站在車間盡頭的窗前，手裡握著劉生剛剛發來的電傳。
新加坡市場的反饋資料出來了，首批三千隻電子錶，上架三週，出貨率百分之七十三，客訴率百分之零點西，遠低於臺灣競品百分之六的平均水平。
振邦貿易的採購經理在電傳末尾加了一句手寫的評語：“客戶反饋走時精準，外觀耐用，復購意向強烈。”
林廠長走到他身後，手裡拿著最新的生產報表。
“謝公子，第三批訂單的物料己經全部入庫，下週可以提前交貨。劉生那邊問，能不能在十一月十五日之前把最後一批西千隻發完？”
“為什麼這麼急？”
“新加坡有個華人新年促銷檔期，他希望能趕在那之前鋪貨。”林廠長說，“如果來得及，他考慮追加一批兒童款的訂單。”
“兒童款的設計定稿了嗎？”
“趙工那邊出了三版樣稿。”林廠長從資料夾裡抽出幾張設計圖，“錶盤比普通款小百分之二十，錶帶用更柔軟的矽膠材質，顏色選了粉紅、淺藍和明黃。成本比普通款低一塊五。”
謝淮南仔細翻看著設計圖。
這是他和趙志偉反覆討論過的差異化策略，電子錶市場己經殺成紅海，但細分市場還有大量空白。兒童款、運動款、防水款、夜光款，每一款都不需要顛覆性技術，只需要在現有產品基礎上做針對性最佳化。
“兒童款的定位，不是賣給孩子的，是賣給父母的。”
“父母給孩子買表，首要考慮的不是價格，是安全和耐用。錶殼不能有稜角，錶帶不能過敏，表扣要牢固但不能夾手。”
他指著設計圖上一處細節：“這裡，表扣改成雙保險結構。成本增加三毛，安全性提升一倍。宣傳文案突出這一點。”
林廠長飛快記錄。
“另外，兒童款的包裝盒上印一隻卡通熊貓。找設計師畫，要原創。”
林廠長的筆停了一下。他從業三十年，第一次聽說電子錶包裝盒上要印熊貓。但他沒有質疑，只是在筆記本上工工整整記下來。
“謝公子，”林廠長壓低聲音，“永光那邊……海關裝置放行了，技術改造這個星期可以恢復。陳老闆問，之前承諾的注資第二批二十萬，什麼時候能到位？”
“明天就打過去。”謝淮南說。
二十萬，對於一家剛投產幾個月的小工廠來說，不是小數目。
。單訂的萬百五回換能可年明，萬十二投在現。力爭競心核的款航續長超、款兒來未是芯機耗功低批那，停能不造改技的永但
