林雨晴沒有多餘的寒暄，首接分派任務，語氣快而穩定：
“若琪，你重點負責收入確認和現金流部分。
對照我們之前從重大專案組和銷售運營側獲取的關鍵節點裡程碑和回款記錄，逐項核對報告中的資料，確保時間、金額、確認方式完全匹配，任何差異立刻標記。”
“晚意，利潤表和成本分攤是重中之重。
特別是研發費用的歸集和分攤規則，必須嚴格符合集團最新的會計準則以及BU內部管理報告的要求。
重點關注PLM和EDA產品線裡那些高投入戰略專案的費用化與資本化處理，是否有明確的政策依據和審批流程支撐。”
“趙夢，”林雨晴看向那位因其出眾的智商情商以及......嗯，極其出眾的身材曲線而備受矚目的下屬：
“你心思最縝密，負責整體資料的勾稽關係校驗，以及市場份額、增長率等外部引用資料的來源追溯和交叉複核。
特別注意一下那些非財務指標與財務資料之間的邏輯關聯是否合理。”
三位秘書立刻進入狀態。
蔣若琪的手指在鍵盤和打印出來的報表間飛快移動，螢幕上的資料與手邊的記錄快速比對；
張晚意則調出了厚厚的會計準則和內部管理檔案，眉頭微蹙，仔細核對著複雜的成本分攤路徑。
趙夢坐在電腦前，身姿挺拔，她那知性而溫婉的氣質與此刻高度專注的神情形成了一種獨特的魅力。
她並沒有急於動手，而是先快速瀏覽了整個報告的框架和核心結論，然後在腦中構建起資料之間的邏輯網路。
當她開始操作時，動作精準而高效，纖細的手指在鍵盤上跳躍，偶爾會停下來，在筆記本上記錄下需要進一步確認的疑點。
林雨晴坐鎮中央，面前同時開著幾個通訊視窗，快速處理著三位下屬反饋回來的疑問點，不時與沈中毅或其核心下屬進行著簡短而高效的電話溝通。
這個過程並非不信任財務部門的專業性，而是要確保呈送到老闆們面前的每一份關鍵材料都達到“零瑕疵”標準的必備流程。
這是對決策負責，也是對BU所有員工一年辛苦付出的尊重。
當最後一個數據疑點被澄清，最後一條邏輯鏈條被驗證無誤，林雨晴才在內部確認流程上點選了“稽核透過”。
......
另一邊，薛超凡這邊的PLM產品線。
週五，各部門的素材陸續彙總過來。
週末，核心管理層的小會議室裡，燈火通明。
投影幕布上，PPT的初稿被一頁頁地過，每個人都是最嚴格的評審官。
“這個資料來源是哪裡？能經得起陳老闆的追問嗎？”
“這句話太偏重講過去的成績了，要轉折一下，引出我們當前面臨的挑戰和轉型的必要性！”
“這個資料是戰略專案的，很好，但旁邊最好能配上自主專案的對比資料，顯示我們的進步和方向。”
“王垚垚，市場分析部分，競爭態勢寫得再尖銳一些，不要回避我們目前在通用市場的弱勢！”
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