常委會審議這個方案的過程很順利。
理由也充分：長豐雖然是經開區下屬的國企，但其最大的債權人市農商行，債務的大頭在市裡。一個嚴重資不抵債、需要市級資源兜底的企業，其重大改制重組事項，由市裡來決策，程式上完全說得通。
會上唯一的微妙之處，在於提議人。
當鄭分管將引進戰略投資、推動長豐混改的方案提出來時，幾個常委交換了一下眼神。
長豐是劉分管分管領域的“老大難”，不是虧損就是討薪，像個甩不掉的燙手山芋。按常理，這種涉及債務重組和人員安置的棘手事，誰都不想沾。
現在，鄭分管主動把它接了過去，還提出了一個看似可行的解決方案。
這在其他人看來，就變成了另一層意思：原本是劉分管一個人扛的雷，現在鄭分管伸手接過來，變成了兩個人一起扛。
鄭分管說完之後，書記接了話。大意是鄭分管主動牽頭解決長豐的問題，體現了擔當，其他同志應該支援。
市長也點了頭，說只要能化解債務、不增加財政負擔，這個方向可以試試。
劉分管坐在鄭分管對面，表情沒什麼變化，其他常委也基本沒發言。
一個不用市裡掏錢的方案，沒人會跳出來反對。
會議紀要上，這項議題的結論寫著：原則同意。由鄭分管牽頭，經開區配合，長豐廠具體落實，按程式推進。
散會後，幾個相熟的常委在走廊裡邊走邊聊了幾句。
“老鄭這次倒是主動，長豐那個爛攤子，誰都不願意碰，他倒攬過去了。”
“他管金融，長豐的債是農商行的，他不管誰管？”
“也是。不過原來那是老劉一個人的鍋，現在變成兩個人一起扛了。”
“那倒也是。”
聲音隨著走廊的風散了。沒人覺得這事能翻出多大的浪。
一個瀕臨倒閉的廠子，搞出的所謂“技改專案”、“效能突破”，在他們幾十年的工作閱歷裡，類似的彙報聽得太多了。
底下的人，為了要政策、要資金，把三分成績吹成十分，是再常見不過的事。
更大的可能，不過是又一次精心包裝的“故事”罷了。
區別只在於，這次講故事的人，把鄭分管給忽悠住了。
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市裡關於長豐專案的決定，當天下午就以檔案形式傳達到了經開區管委會。
張主任和付副主任坐在辦公室裡，對著那份紅標頭檔案，一時都沒說話。
心裡那點滋味，有點複雜。像是自己家一首病懨懨、沒人看好的孩子，突然有一天，被省城來的名師看中，說要帶走重點培養。
一方面覺得鬆了口氣，沉重的包袱終於有人接了；另一方面，又有點說不出的失落和酸澀，畢竟是自己地盤上的事，好不容易看到點翻身出成績的苗頭，果子還沒熟，就要被別人摘走了。
可理智上，他們又清楚，這是眼下最好的結果。
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