說白了，那是別人交給她的槍，打完要報彈藥消耗的。
普華的盤子就那麼大，地區負責人己經是天花板了，而且那個位置上有幾層彙報線，有幾道風控閘門，有多少雙眼睛盯著，她也清楚。
她掏出筆記本，翻開空白頁，用筆在上面劃了幾個數字。
開飛投資這邊，完全是另一回事。
未來五年內，可預見的完全自有資金，保守估計在二十到三十億之間。這還是不算槓桿的情況下。
如果透過銀行貸款、信託、產業基金這些渠道放大，實際可調動的資金規模，能翻一倍不止。
而且最關鍵的是，每年會有五億級別的資金淨流入。
這意味著什麼？意味著這個盤子不是靜態的，是在持續長大的。五年後，十年後，它的規模會膨脹到什麼程度，現在根本沒法精確預測。
她在這幾個數字下面畫了兩道橫線。
路總說的那條路，是一條清晰的路——躍動新工CFO，做到IPO，然後帶著這份履歷去競爭普華創投的地區負責人。
每一步都能看到下一個臺階在哪裡。但那條路的終點，就是十億級別的資金管理許可權，和一套完整的彙報體系。
接下來的路，她悄悄的藏在了心裡。
去普華創投做地區負責人，待上一到兩年，不是為了在那個位置上養老，是為了補上最後一塊履歷缺口——大型投資機構的完整管理經驗。
等這塊拼圖拼完了，她就可以回來了。
回到開飛投資。
那個時候，周開飛對她的信任，經過五六年的沉澱，己經到了不需要任何合同來保障的程度。
而她手裡的履歷——從零搭建品牌運營公司、主導IPO、執掌普華創投地區分部——這套組合拳打下來，整個江城，找不到第二個能跟她競爭的人。
至於唐曉雨……
鄭徽的筆尖在紙上停了一下。
唐曉雨是個好人，但開飛投資在她手裡，可預見的未來，基本上就是個“被動持股平臺”——錢投出去了，然後就放在那裡，等著分紅。
沒有主動的資本運作，沒有產業整合的思路，沒有利用開飛金屬的產業鏈優勢去做佈局。說白了，就是把投資公司當成一個財務部門在管。
不溫不火。
她的個人能力天花板，就在那裡了。
鄭徽合上筆記本，把它放進座位前面的口袋裡。
她不需要急著去爭什麼。唐曉雨現在還沒有意識到自己的短板，周開飛也還沒有對開飛投資的現狀產生不滿。
但這些事情，不需要她去推動，時間會替她完成。
開飛金屬的規模在膨脹，二廠投產後產能翻倍，產業園遲早要落地。
當體量到了一個臨界點，周開飛自然會意識到——開飛投資需要一個真正懂資本的人來掌舵。
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