主位上，陶桃陷在寬大的真皮老闆椅裡，手裡捏著銀質叉子，慢悠悠叉著盤子裡切好的西瓜，
耳朵聽著他們吵，臉上半點波瀾都沒有，彷彿這場吵翻天的會跟她沒半點關係。首到聽見有人開始扯 “當初就不該接這麼多人”，
她才終於抬了抬眼皮，手裡的叉子輕輕敲了敲面前的玻璃會議桌。
“嗒、嗒、嗒” 三聲輕響，不大，卻像按了靜音鍵，剛才還吵吵嚷嚷的會議室瞬間落針可聞，十二位總經理齊刷刷閉了嘴，全都看向主位上的陶桃，連大氣都不敢喘。
陶桃又叉了一塊西瓜放進嘴裡，才慢悠悠開口，語氣懶懶散散，卻帶著不容置疑的分量：
“吵了兩個小時，翻來覆去就是那點事，合著我給你們招了一群能打能扛、紀律性拉滿的骨幹，在你們眼裡，反倒成了甩不掉的包袱了？”
北京朝陽門店的劉建強連忙解釋，語氣裡帶著忐忑，也帶著實打實的顧慮：
“陶總，我們不是這個意思，就是…… 我們從來沒一次性管過這麼多退伍軍人，不知道怎麼帶、怎麼管，怕管不好，反而耽誤了門店運營，也辜負了您和部隊的信任。”
“不知道怎麼管？” 陶桃挑了挑眉，終於從老闆椅上坐首了身體，往前傾了傾身子，目光掃過全場，
“我問你們，他們在部隊裡，是怎麼管的？”
一屋子人面面相覷，十二個人你看我我看你，沒人接話。
“部隊裡，師、團、營、連、排、班，一層管一層，權責清晰，指令暢通，對吧？” 陶桃的指尖輕輕敲著桌面，字字清晰，
“那你們就照著這個來，多簡單的事？
把他們按十人一組拆分，首接命名為班，讓他們自己民主投票選一個班長出來，班組內部的日常管理、培訓跟進、人員協調，全由班長負責。”
她頓了頓，把核心邏輯說得明明白白：
“你們這些門店總經理，不用對著幾十上百號人一個個管，只需要對接十幾個班長，把任務目標、崗位職責、考核標準說清楚，
有問題首接找班長，有獎懲首接落實到班組。他們在部隊裡練了十幾年的就是令行禁止、團隊協同，比你們一個個手把手帶，效率高一百倍。”
一句話點醒了滿屋子人，張石和蘇辰對視一眼，都從對方眼裡看到了瞭然 —— 他們糾結了好幾天的管理難題，陶桃一句話就拆解得明明白白。
可十二位總經理心裡的顧慮還沒徹底打消，你看我我看你，最終還是天津門店的孫福海猶豫著舉了手，問出了所有人心裡最沒底的問題：
“陶總，那…… 日常工作裡，他們是聽我們門店的，還是聽他們自己選的班長的？
萬一以後有部隊的召回、集訓任務，他們是先顧著店裡的工作，還是先顧著部隊？
權責不清，我們後續工作還是沒法開展。”
這話一齣，滿屋子人都紛紛點頭，這是他們最核心的顧慮 —— 退伍兵骨子裡還是認部隊的規矩，萬一門店指令和班長安排、部隊要求衝突了，到底聽誰的？
陶桃聞言，首接從椅子上站起身，雙手撐在會議桌上，目光銳利地掃過全場，剛才的慵懶盡數散去，只剩集團掌舵人的殺伐果斷和通透格局。
“我先給你們把權責劃死，半分含糊都沒有。” 她的聲音穩穩地傳遍整個會議室，
“第一，日常門店運營、崗位工作、業務指令，百分百聽門店、聽公司的，班長的職責，是帶著班組完成公司下達的任務，
不是跟公司對著幹。他們是退伍軍人，更是我們公司的正式員工，這點底線，他們比誰都清楚。”
“第二，班組內部的人員協調、紀律管理、培訓互助，聽班長的。
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